Rockefeller Group

Bei der Auswahl eines Projektentwicklers in New York sollte zunächst geklärt werden, welche Rolle das Unternehmen im konkreten Vorhaben übernehmen soll: Entwicklungspartner, Eigentümer, Vermieter oder Betreiber. Rockefeller Group beschreibt Tätigkeiten in der Entwicklung sowie im Besitz und Betrieb von Immobilien. Daraus lässt sich jedoch nicht ableiten, dass jede dieser Leistungen auch als separat beauftragbare Dienstleistung für Dritte angeboten wird. Interessenten sollten deshalb Leistungsumfang, Zuständigkeiten und Vertragsmodell frühzeitig abstimmen.

Für Bürovorhaben in Manhattan sind vergleichbare Bestandsobjekte und Erfahrungen mit deren langfristigem Betrieb wichtige Prüfpunkte. Die genannten Gebäude an der Avenue of the Americas und der Seventh Avenue bieten dafür konkrete Anknüpfungspunkte. Bei Wohnentwicklungen kann dagegen die Vergleichbarkeit hinsichtlich Gebäudegröße, Zielnutzung und Vermietungskonzept im Vordergrund stehen; The Dupont in Brooklyn ist ein belegtes Wohnprojekt des Unternehmens.

Vor einer Zusammenarbeit empfiehlt es sich, Projektbudget, Finanzierung, Terminplanung, Genehmigungsstand und Verantwortlichkeiten für Planung, Bau und spätere Bewirtschaftung nachvollziehbar festzuhalten. Ebenso sollten Referenzen möglichst zur jeweiligen Nutzungsart und zum Standort passen. Ein umfangreiches überregionales Portfolio ersetzt nicht die Prüfung des konkreten Projektteams und seiner Aufgaben.

Bei Industrie- und Logistikvorhaben ist zusätzlich zu klären, welche Bedeutung die auf der Website erwähnte FTZ-Eignung für den jeweiligen Standort hat. Die Lage im Einzugsgebiet einer bestehenden Foreign Trade Zone ist nicht mit einer pauschalen Zusage betrieblicher oder zollbezogener Vorteile gleichzusetzen. Entsprechende Voraussetzungen sollten projektspezifisch mit geeigneten Fachleuten geprüft werden. Diese Hinweise dienen der allgemeinen Orientierung und sind keine Rechtsberatung.